– Effectieve mailing
Opbouw Direct Mail
We kennen allemaal het AIDA-model voor de opbouw van een overtuigende tekst die aanzet tot actie. Maar met alleen een sterke tekst heb je nog geen effectieve Direct Mail. Je (toekomstige) klant moet immers eerst die envelop openen. Bij de meest succesvolle Direct Mail campagnes sluiten de verschillende aspecten van de mailing naadloos op elkaar aan en versterken ze elkaar. De beste opbouw van een Direct Mail krijg je als beeld, vormgeving, boodschap, tone of voice, timing en het aanbod op de juiste manier samenkomen. Bij Het DM Bureau spreken we ook wel van een mini-event dat precies de beleving van je organisatie, product of dienst weet over te brengen.
Dataselectie
We weten dat een juiste adresselectie cruciaal is. Een mailpack moet uiteindelijk terecht komen bij een geïnteresseerde ontvanger. We kunnen het perfecte concept hebben bedacht, maar als de geadresseerden niet juist zijn, valt een campagne in het water.
Bij prospectie is het verwerven van de juiste externe adressen daarom een bepalende factor voor het succes van jouw Direct Mail campagne. Ook hier geldt “Rubish in is Rubish out”. Om dit te voorkomen kunnen wij zorgdragen voor het werven van de juiste adressen. Dit kan o.a. op basis van:
Business to Consumer:
- Postcode, huisnummer
- Sociaal- en demografische gegevens
- Type woning
- Gezinssamenstelling
- Leeftijd
- Geografie
- Interesse
Business to Business
- Postcode, huisnummer
- Functie en functiegroepen
- Bedrijfsgrootte
- Branche
- Geografie
Het fundament voor de opbouw van jouw Direct Mail
Voor een effectieve en onderscheidende Direct Mail campagne werken we bij Het DM Bureau nauw samen met jou als opdrachtgever. Jij hebt immers de kennis van je organisatie, het product en de doelgroep. Wat wil je organisatie bereiken met de Direct Mail campagne en wat willen jullie uitstralen? Daar ligt de basis voor het concept van de campagne. Bij een sterk concept kan de ontvanger van het mailstuk bij wijze van spreken al vanaf de deurmat zien van wie het afkomstig is.
